Impacto que Transforma: Los extraordinarios resultados de «Conversar para Transformar» en 2025
16 marzo 2026 / por Orliana
El 2025 ha sido un año de consolidación y expansión para Conversar para Transformar, el programa de voluntariado de Newfield Consulting. Tras ser destacados recientemente en el primer Libro de Buenas Prácticas en Cáncer y en el programa Hablemos de Coaching, de HD Radio, los números del último año fiscal confirman que el coaching ontológico se ha convertido en una herramienta vital de apoyo social a nivel internacional.
Gracias a una red de solidaridad que traspasa fronteras, el programa ha logrado hitos que demuestran el poder de la colaboración generosa.
Una red humana sin fronteras
El motor de este proyecto es su gente. Durante el 2025, el voluntariado contó con:
- 130 coaches voluntarios activos, quienes pusieron su maestría al servicio de quienes más lo necesitan.
- Un robusto equipo de coordinación de 20 voluntarios, encargados de gestionar la logística y el acompañamiento para que cada proceso fuera exitoso.
Esta estructura permitió que el impacto se expandiera, logrando trabajar con 7 fundaciones (CAIDI, Mujeres por un lazo, Oncoguía, Maternity, Xochiquetzal, Esperanza, Abriendo puertas) en 4 países distintos (México, España, USA, Chile) consolidando una red de apoyo regional para personas en situación de vulnerabilidad, que no tendrían los recursos para acceder al Coaching Ontológico.
Cifras con propósito: El alcance del proceso
El compromiso de los coaches se tradujo en resultados tangibles y directos en la calidad de vida de las beneficiarias:
- 285 coachees atendidos, personas que encontraron un espacio de escucha y rediseño personal.
- Cerca de 700 sesiones de coaching individual realizadas, donde se trabajaron nuevas posibilidades de vida a partir de los quiebres que trajeron sus beneficiarios.
Fortalecimiento institucional y excelencia
Además del trabajo individual, «Conversar para Transformar» dio un paso hacia el fortalecimiento de las organizaciones aliadas, realizando una intervención de 5 talleres dirigidos específicamente al equipo directivo de la Corporación Esperanza. Esta acción busca que el bienestar y la efectividad del coaching permeen también en la gestión de las instituciones que cuidan a los pacientes.
La calidad del servicio ha sido el sello distintivo del año: las encuestas de satisfacción arrojaron un 93% de calificación «Excelente», un indicador que refleja no solo la competencia de los coaches de Newfield Consulting, sino la calidez y el compromiso humano puesto en cada conversación.