Transformando Organizaciones: El Éxito del Taller «El Arte de Liderar desde las Conversaciones» en Dimak
En un entorno empresarial caracterizado por la alta complejidad y los desafíos logísticos, la capacidad de un líder para articular acciones y cuidar las relaciones humanas marca la diferencia entre el estancamiento y la excelencia operativa. Con esta convicción, cerramos el programa corporativo «El Arte de Liderar desde las Conversaciones», diseñado e implementado por el área de consultoría ontológica empresarial, para la línea gerencial y directiva de Dimak, en la ciudad de Osorno
A lo largo de un viaje de aprendizaje dividido en dos jornadas, el equipo directivo de la compañía transitó desde la introspección individual hacia la consolidación de un modelo de gestión y confianza compartida, de la mano de facilitadores del área de consultoría ontológica empresarial de Newfield Consulting.
El programa, según, Tamara Tolosa, coach consultora que participó en la facilitación, se estructuró bajo la premisa ontológica de que todo lo que pasa en un equipo pasa en una conversación, y todo lo que falta, también falta en una conversación.
La Voz de los Protagonistas
Más allá de los positivos indicadores numéricos alcanzados en las evaluaciones, el verdadero pulso del taller quedó registrado en los testimonios de los líderes al finalizar la experiencia, quienes destacaron el valor práctico de los aprendizajes adquiridos:
«El taller nos invitó a ponerle nombre y estructura a técnicas que a veces uno desarrolla de forma intuitiva en el liderazgo diario. Entender metodológicamente cómo se construye la confianza, cómo negociar, llegar a acuerdos reales y escuchar de manera efectiva a los equipos de trabajo nos entrega un modelo formal de altísimo valor para el día a día.»
— Subgerencia de Operaciones de Dimak
Por su parte, desde la primera línea comercial se destacó la potencia del programa para unificar miradas y generar sinergias colectivas en la organización:
«Ha sido una experiencia extraordinaria que nos ha permitido descubrir caminos completamente distintos para trabajar con nuestros equipos comerciales. Estas jornadas no solo sirvieron para encontrarnos y conocernos mejor como pares, sino para abrir nuevas rutas que fortalecen nuestras cualidades como líderes de líderes.»
— Gerencia de Ventas (Sodimac Osorno)
Mirando hacia el Futuro
El cierre de este taller no es el fin del camino, sino el inicio de una nueva etapa relacional en Dimak. El equipo gerencial, comentó, que se lleva el compromiso explícito de implementar redes de confianza más sólidas, optimizar los canales de retroalimentación interna y aplicar la indagación como la llave maestra para un liderazgo flexible e e innovador.
Desde nuestra Newfield Consulting, agradecemos profundamente la confianza de Dimak, la entrega de cada uno de sus directivos y su impecable disposición para transformarse en mejores observadores, capaces de habilitar un futuro con nuevas posibilidades.
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