Transformar el observador para asegurar el futuro de la humanidad

Desde el V Congreso ACCOP — «Humanidad en Transformación: Desafíos y Nuevas Fronteras»  

En el marco del V Congreso de la Asociación Chilena de Coaching Ontológico Profesional (ACCOP), hemos sido parte de un espacio de profunda pausa y reflexión colectiva sobre el devenir de nuestra profesión y el papel que desempeñamos frente a las grandes encrucijadas de la época.

Entre los hitos más significativos de esta jornada destaca la charla magistral de Rafael Echeverría, socio fundador de Newfield Consulting, quien nos invitó a mirar de frente el desafío más determinante que encaramos hoy: la crisis estructural y existencial que atravesamos como especie.  

La trampa de la fragmentación frente a problemas globales

Durante su exposición, Rafael abordó con maestría la paradoja del observador tradicional. Nos encontramos inmersos en problemáticas de alcance planetario —desafíos climáticos, fracturas sociales, incertidumbres éticas ante el avance tecnológico acelerado y crisis de sentido— y, sin embargo, nos cuesta enormemente aprehender y actuar sobre el carácter sistémico y global de estas situaciones.

Nuestra manera histórica de observar el mundo tiende a fragmentar, aislar e individualizar las respuestas, reduciendo fenómenos complejos a soluciones parciales que resultan insuficientes. Esta dificultad intrínseca para interpretar la escala global de nuestros dilemas no es un mero déficit técnico, sino el síntoma de una forma de ser y de estar en el mundo que se nos ha vuelto obsoleta.

El cambio de observador: Una urgencia de supervivencia

Para construir un futuro viable como humanidad, no basta con ajustar nuestras estrategias ni con multiplicar las herramientas operativas. Se requiere una transformación ontológica: un cambio en la manera de construir realidad del observador que somos.

Cambiar el observador significa cuestionar los supuestos, las dinámicas relacionales y las formas de juzgar que sostienen nuestra convivencia. Significa comprender que los resultados que obtenemos no provienen de la realidad «en sí», sino del tipo de ser humano que somos al interpretar esa realidad y actuar en ella.

Una ontología distinta para una convivencia ética

En Newfield Consulting, este planteamiento no es una mera teoría; es el núcleo que da sentido a nuestra misión.

Nuestra propuesta busca desarrollar y profundizar en una ontología distinta: un marco interpretativo que no solo despliegue nuevas competencias conversacionales y de liderazgo, sino que nos abra la puerta a una convivencia renovada.

Esta propuesta nace de una parada ética rigurosa:

•  Validar al otro en su legitimidad y diferencia.
•  Asumir la co-responsabilidad del mundo que generamos a través del lenguaje, las emociones y la corporalidad.
•  Habitar el compromiso de generar entornos, comunidades u organizaciones sostenibles y con sentido.
• Creemls que esta postura ética nos habilita a habilitar las miradas, acuerdos y resultados que urgentemente necesitamos como especie.

Hacia dónde caminamos

El paso de Rafael Echeverría por el Congreso ACCOP reafirma que el coaching ontológico no es solo una práctica de desarrollo individual o de desempeño organizacional, sino un compromiso profundo con el futuro de la humanidad.

Nos vamos de esta jornada convocados a seguir facilitando procesos de aprendizaje que transformen el alma de nuestras conversaciones. Para asegurar un mañana sostenible y pleno, debemos atrevernos a soltar al viejo observador y disponernos a construir, juntos, una nueva forma de convivir.