Impulso Directivo: El Cuarto Taller de Coaching Ontológico en Corporación Esperanza
El pasado mes de noviembre se llevó a cabo el cuarto taller de coaching grupal para el equipo directivo de Corporación Esperanza, contando con la participación de seis ejecutivos de la Corporación, junto a coaches de Conversar para transformar, el voluntariado de Newfield Consulting.
Este ya es el penúltimo encuentro que tenemos con el equipo directivo, con quienes hemos estado observando un cambio sistémico interesante en su manera de conversar y de plantearse los desafíos que tienen como organización.
Foco en Fortalezas
En esta sesión trabajamos poniendo foco en las fortalezas de Corporación Esperanza. La reflexión se construyó compartiendo y leyendo los puntos que nosotros veíamos como fortalezas, las cuales resonaron profundamente con el equipo:
- Calidad humana y profesional del equipo de colaboradores.
- El sentido profundo y casi heroico con que realizan su trabajo.
- La innovación como vía para mejorar.
A estos puntos, los directivos agregaron la necesidad de dar a conocer y valorar sus propios logros, así como mejorar la selección de personal.
Fue un momento de alta emotividad para todo el equipo y para su directora.
Fue también una oportunidad para trabajar nuevos temas del desarrollo del equipo, como la forma en que coordinan acciones y herramientas para generar conversaciones efectivas. Enfatizamos en la importancia de salir de la obviedad y conocer el estado de ánimo e identidad del otro.
La intensa sesión de tres horas finalizó con el equipo agradecido y contento por los aprendizajes obtenidos.