TALLERES ORIENTADOS AL
APRENDIZAJE DE EQUIPOS
TALLER DE COORDINACIÓN DE ACCIONES
PARA EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO
Taller que busca el aprendizaje e intervención en equipos para mejores prácticas en su desempeño, dirigido a directivos, gerentes, coordinadores, personas que requieran cambiar sus resultados, y a equipos naturales de trabajo.
- Presencial: taller 8 horas
- Virtual: tres sesiones consecutivas de dos horas cada una.
SUS OBJETIVOS SON:
- Construir una forma de relacionarse que permitan llegar más rápido y mejor a los resultados.
- Implementar prácticas que fortalezcan la confianza en el equipo.
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ARTE DE LA RETROALIMENTACIÓN EN EAD
Programa que identifica las bases de una retroalimentación efectiva en el desempeño de los equipos de trabajo.
Está dirigido a directivos, gerentes, coordinadores, personas que requieran cambiar sus resultados, y a equipos naturales de trabajo.
- Presencial: taller 6 horas.
- Virtual: tres sesiones consecutivas de dos horas cada una.
SUS OBJETIVOS SON:
-
- Conocer e incorporar los elementos clave en los procesos de retroalimentación de los equipos de trabajo.
- Mostrar de una manera distinta el alcance y beneficios de un feedback sustentado en la ontología del lenguaje.
las declaraciones básicas
CREACIÓN DE CONFIANZA EN LOS EQUIPOS
Taller que busca intervenir la creación de confianza como eje central en el trabajo colectivo
Está dirigido a directivos, gerentes, coordinadores, personas que requieran cambiar sus resultados, y a equipos naturales de trabajo.
- Presencial: taller 6 horas.
- Virtual: tres sesiones consecutivas de dos horas cada una.
SUS OBJETIVOS SON:
- Reconocer la importancia de la relación entre la confianza y el desempeño en los equipos de trabajo.
- Intervenir en la construcción de un modelo de confianza para el equipo natural de trabajo.
ÉTICA EMPRESARIAL
Taller dirigido al aprendizaje e intervención en equipos que buscan mejores prácticas en su desempeño colectivo.
- Presencial / virtual: Un día.
SUS OBJETIVOS SON:
- Sensibilizar en la dimensión de la ética aplicada en los líderes y tomadores de decisiones.
- Contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de las personas y de los equipos de trabajo.
- Reflexionar sobre los referentes ontológicos de la ética aplicada que sustentan a las organizaciones para orientar sus resultados, la consecuencia de sus acciones y su impacto sistémico.
- Reconocer el concepto de dignidad humana como referente universal de los derechos humanos.
DISEÑO DE CONVERSACIONES PODEROSAS
Taller dirigido al aprendizaje e intervención en equipos que buscan mejores prácticas en su desempeño colectivo.
- Presencial / virtual: Un día.
SUS OBJETIVOS SON:
- Observar los patrones conversacionales y la relación con los resultados.
- Saber intervenir en el diseño conversacional para ampliar las posibilidades de acción y de efectividad en las relaciones humanas y equipos de trabajo.
- Saber cerrar conversaciones abiertas.
EL CALLAR EN LOS EQUIPOS
Taller dirigido al aprendizaje e intervención en equipos que buscan mejores prácticas en su desempeño colectivo.
- Presencial / virtual: Un día.
SUS OBJETIVOS SON:
- Aprender a distinguir y a intervenir en la rutinas defensivas del callar en los equipos de trabajo.
- Distinguir la fenomenología del silencio y del callar en las organizaciones.
